提到中國的長影音平台,很多外資品牌的第一反應是愛奇藝或騰訊視頻。但優酷,這個常被稱為「中國YouTube」的平台,其實在阿里巴巴生態裡佔著一個很特別的位置。它的用戶規模已經不是行業第一,但對於已經在天貓、淘寶開店的品牌來說,優酷仍然是一個值得認真評估的曝光管道。這篇指南整理2026年優酷的最新數據、廣告形式和實際操作方式,幫助台灣、香港、新加坡的品牌判斷這個平台是否適合自己。

優酷是什麼,為什麼還常被叫做中國YouTube

優酷成立於2006年12月,2012年與土豆網合併,2015年正式被阿里巴巴集團收購,成為阿里大文娛版圖的一部分。它主要提供正版電影、電視劇、綜藝節目和自製內容,性質比較接近愛奇藝或Netflix,而不是用戶自行上傳短片的平台。中國網友習慣把優酷叫做「中國YouTube」,主要是因為它成立時間早、長期以來是長影音的代表品牌,但實際內容邏輯其實更接近串流影視平台。

2026年的市場位置:不再是龍頭,但流量質量在提升

根據2025年底到2026年初的多份行業觀察,中國長影音App呈現「兩強一弱」的格局:騰訊視頻月活躍用戶約3.4到3.65億,愛奇藝約3.1到3.6億,優酷則落在1.7到2億之間,用戶規模占行業整體約29%。單看數字,優酷確實已經跌出第一梯隊,甚至被嗶哩嗶哩(超過3億用戶)和字節跳動旗下的短劇App紅果反超。

但有一個數據值得注意:2025年優酷用戶單日平均使用時長成長11.1%,來到60分鐘左右,這個增速在行業裡排第一。換句話說,留下來的用戶看得更久、更投入。對品牌來說,這代表優酷的觀眾雖然少了,但注意力品質可能反而提升。

優酷的核心優勢:阿里生態的數據串接

優酷最大的差異化不是內容量,而是背後的阿里巴巴生態。透過萬相台無界版,品牌可以把優酷的曝光廣告和淘寶、天貓的消費數據直接串接,做到「優酷種草,天貓收割」的鏈路。這對已經在天貓開店的外資品牌特別有意義,因為同一套後台就能追蹤從觀看到下單的完整路徑,不需要另外接第三方歸因工具。優酷也透過酷喵(CoolCat)布局智慧電視和OTT大屏廣告,觸及願意留在客廳長時間觀看的家庭用戶,這群人的消費力通常不低。

優酷的廣告形式怎麼運作

對想投放優酷的品牌來說,常見的廣告形式包括:

  • 片頭廣告(開機貼片):15到30秒,免費會員無法跳過,是最常見的認知曝光形式,CPM大約30到150元人民幣。
  • 片尾廣告:成本較低,比較適合再行銷,而不是第一次曝光。
  • 橫幅與展示廣告:放在頁面上、中、下不同位置,頂部版位價格較高,CPM約20到80元人民幣。
  • 開屏廣告:App打開瞬間的全螢幕曝光,通常用在大型上市或季節性活動,日費用可能超過10萬元人民幣。
  • 品牌專區:把內容、廣告和商品連結整合在一個專屬版位,直接利用阿里生態導流,月費用大約在5萬到10萬元人民幣。
  • 微短劇植入:10分鐘以內的品牌定制短劇,劇情裡直接掛天貓商品連結,是2025到2026年成長最快的形式之一。

一般建議測試預算至少準備1萬到2萬元人民幣做非黃金版位的試水,如果要認真投放,每月至少要抓5萬元人民幣以上才看得出效果。

誰適合投優酷,誰不適合

優酷比較適合這幾種情況:品牌已經在天貓或淘寶開店,需要一個能直接導流到店鋪的內容管道;產品本身需要比較長的說明或故事線,例如保健品、美妝功效品、B2B解決方案;目標受眾偏向25到45歲,願意花時間看完整內容而不是滑過短影音。

如果品牌追求的是最大觸及、衝動消費型的產品,或者主力客群是18到24歲的Z世代,優酷可能不是首選。這種情況下,愛奇藝的用戶基數更大,嗶哩嗶哩對年輕族群的黏著度更高,抖音的衝動轉化效率也通常優於優酷。簡單說,優酷賣的不是規模,而是留下來、看得久、又連著購物路徑的那批觀眾。

實際操作:品牌帳號怎麼開

要在優酷開品牌廣告帳號,通常需要準備中國營業執照或當地合作夥伴主體、商標註冊文件,以及中文聯絡窗口,審核時間大約5到10個工作天。建議上線初期先準備5到8支內容,包含品牌介紹、2到3支產品說明影片,以及2到3支生活情境或教育類內容,先把帳號的內容基礎打好,再開始投放廣告預算。

優酷和其他平台一起用,效果更好

優酷很少單獨作戰,比較常見的做法是搭配其他管道:在優酷做長內容的品牌故事,剪成短版素材投放到抖音做觸及;用微博做即時話題和幕後花絮;透過微信公眾號和朋友圈廣告承接深度內容的討論。如果想更完整了解抖音和嗶哩嗶哩怎麼互相搭配運用,可以參考我們整理的抖音與B站視頻行銷2026指南,裡面也有針對嗶哩嗶哩生態的完整策略可以參考我們的B站Bilibili行銷2026專文。如果要把優酷放進整體的線上廣告預算規劃裡一起比較,也建議看看中國廣告2026:外資品牌必知的7大線上廣告渠道與ROI對比。

2026年阿里大文娛的策略調整

值得一提的是,優酷所屬的阿里大文娛在2025年5月重組為「虎鯨文娛集團」,2026年持續往內容和線下體驗融合的方向推進,並在同年公布超過200個新內容項目,包含多部IP續作。整體方向是強調有情感連結、有分量的內容,而不是跟短影音平台拼數量。對品牌來說,這代表優酷未來的內容質感和自製劇規格可能會持續提升,也會有更多IP衍生的置入機會。

優酷2026年的定位很清楚:不是拿來拼觸及率的平台,而是拿來做深度品牌故事、串接天貓購物路徑的工具。是否適合,關鍵在於品牌有沒有阿里生態的基礎,以及產品是不是需要多一點時間說清楚。

本文參考自英文原文What is Youku? Video Marketing in China Explained,並補充2026年最新市場數據。


作者:Philip Chen 是GMA的數位行銷顧問,長期協助外資品牌在中國的長影音和短影音平台之間找到合適的投放組合。歡迎透過LinkedIn與他交流優酷或其他中國影音平台的問題。

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