中國眼鏡市場規模2025年約1200億元人民幣,2026年預計成長到1350至1500億元,年增速8%至10%(中國眼鏡行業產業報告,2026年)。這個市場裡,有一個台灣品牌不只是站穩腳步,而是直接坐上了行業第一的位置:寶島眼鏡,1997年進入中國大陸市場,如今被稱為「大陸眼鏡第一品牌」,在大陸擁有近1100家門店。本文整理2026年中國眼鏡與光學市場的最新數據,以及寶島眼鏡三十年來的中國市場打法。

  • 中國眼鏡市場規模:2025年約1200億元人民幣,2026年預估1350至1500億元,年增速8%至10%(產業報告,2026年)
  • 中國隱形眼鏡市場規模:2025年達221.3億元人民幣,年增17.7%,預計2031年達448.6億元(第一財經商業數據中心/阿里健康,2025年報告)
  • 寶島眼鏡:1976年於台灣創立眼鏡行,1997年3月進入中國大陸市場,武漢開設首家門市(維基百科、兩岸經貿月刊,2026年引用)
  • 寶島眼鏡2010年總部落戶上海,2011年門店數突破千家,目前在中國大陸擁有近1100家門店,被稱為「大陸眼鏡第一品牌」(百度百科,2026年引用)
  • 寶島眼鏡旗下品牌矩陣:文雄眼鏡、鏡匠眼鏡、米蘭眼鏡、LA MODE、SOLO MAX五大品牌(企業資料,2026年引用)

台灣光學與眼鏡企業對中國市場最常問的問題

寶島眼鏡是特例,還是一條可以複製的路徑?

它的核心打法可以拆解成幾個關鍵決策,本文第四段逐一說明,中小型企業也能參考其中一部分。

要做零售連鎖,還是光學零組件供應?

兩者的買家邏輯完全不同,本文第五段分開拆解。

隱形眼鏡這個細分市場值得關注嗎?

值得,年增速17.7%遠高於眼鏡大盤,本文第三段有具體數字。

中小型光學零組件廠商怎麼找到中國的採購客戶?

展會加技術內容雙軌並行,本文第六段給具體做法。

2026年中國眼鏡與光學市場的三個關鍵變化

第一個變化是市場規模穩健成長,眼鏡不再只是矯正視力的工具,而是消費升級下的時尚配件。中國眼鏡市場規模2025年約1200億元人民幣,2026年預計成長到1350至1500億元,年增速8%至10%(產業報告,2026年)。這個增速在成熟消費品類裡算是相當亮眼。

第二個變化是隱形眼鏡這個細分市場成長更快。2025年中國隱形眼鏡市場規模達221.3億元人民幣,年增17.7%,遠高於眼鏡大盤,預計到2031年將達448.6億元(第一財經商業數據中心/阿里健康,2025年報告)。這對有隱形眼鏡或角膜塑形鏡技術的台灣廠商,是一個值得重點關注的高成長細分市場。

市場層級 2026年狀況 對台灣廠商的意義
大眾框架眼鏡零售 寶島眼鏡等連鎖品牌主導 驗光配鏡服務加品牌信任是核心競爭力
隱形眼鏡與角膜塑形鏡 年增速17.7%,遠快於大盤 技術密集型細分市場的高成長機會
光學零組件與鏡片製造 供應鏈需求隨終端市場擴容 B2B技術供應的穩定機會

第三個變化是眼健康管理服務正在成為零售連鎖的標配。寶島眼鏡目前主營驗光配鏡、視光檢查及眼健康管理服務,而不只是賣眼鏡(企業資料,2026年引用)。這說明單純的產品銷售模式正在往服務型消費升級,能提供專業視光服務的品牌,更容易建立長期的客戶黏性。

寶島眼鏡三十年來在中國市場的打法

寶島眼鏡的故事要從1976年說起,當時它只是台灣的一家眼鏡行。1997年3月,它跨出關鍵一步,在武漢開設了進入中國大陸的第一家門市(維基百科、兩岸經貿月刊,2026年引用)。這個時間點很關鍵:早在中國眼鏡零售市場高度分散、還沒有全國性連鎖品牌的年代就進場卡位。

中國眼鏡市場規模:2025年1200億元,2026年預估中位數1425億元人民幣

來源:中國眼鏡行業產業報告(2026年)

2010年,寶島眼鏡把總部正式落戶上海,2011年門店數突破千家,如今在中國大陸擁有近1100家門店,被稱為「大陸眼鏡第一品牌」(百度百科,2026年引用)。它的成功不是靠單一品牌硬撐,而是像喬山健身器材一樣,用多品牌矩陣覆蓋不同定位:文雄眼鏡、鏡匠眼鏡、米蘭眼鏡、LA MODE、SOLO MAX五大品牌,分別對應不同的價格帶和消費場景(企業資料,2026年引用)。寶島眼鏡的案例對台灣企業最大的啟示是:把總部設在最貼近市場的城市(上海),用長期紮根而不是短期試水溫的心態經營,加上多品牌矩陣分散風險,這套組合拳才是它能在三十年裡從零走到「大陸第一」的核心邏輯。

誰在買、怎麼買:中國眼鏡與光學市場買家畫像

眼鏡零售的買家是終端消費者,決策依據是驗光專業度、品牌信任感、款式選擇;光學零組件的買家則是鏡片製造商和眼鏡零售連鎖的採購部門,決策依據是技術規格、良率、供貨穩定性。

買家類型 核心關注 對台灣企業的意義
終端消費者 驗光專業度、品牌信任感、款式 寶島模式:多品牌矩陣加專業視光服務
鏡片製造商與零售連鎖採購 技術規格、良率、供貨穩定性 B2B光學零組件的技術信任建立
隱形眼鏡與角膜塑形鏡消費者 安全性、專業指導 高成長細分市場的內容行銷機會

台灣光學與眼鏡企業切入中國市場的三個實際做法

第一,如果做零售品牌,服務專業度和內容信任感要同步經營。系統化的百度SEO與眼健康科普內容建設能讓消費者在主動搜索驗光配鏡資訊時找到你,這對眼鏡這種需要專業信任感的品類尤其重要。

第二,如果做光學零組件供應,技術資料要能被主動搜索到,同時展會依然是接觸採購決策者的重要管道。跨境電商與B2B數位渠道的整體規劃能補上展會覆蓋不到的長尾詢盤。

第三,長期客戶關係要靠私域經營。企業微信與私域客戶運營能讓零售品牌持續向會員傳遞視光健康知識和新品資訊,也能讓B2B供應商持續向採購工程師傳遞技術更新,兩種客戶類型都適用私域長期經營的邏輯。

企業微信私域客戶運營與內容互動示意

常見問題

中小型台灣眼鏡品牌能複製寶島眼鏡的成功嗎?

不能整套複製,但可以學習它早期進場卡位、把總部設在核心市場的邏輯,重點是找準自己的細分定位,而不是想一開始就做全品類。

隱形眼鏡這個細分市場門檻高嗎?

相對較高,涉及醫療器械級別的安全性要求,但年增速17.7%的成長動能,值得有相關技術基礎的台灣廠商優先評估。

光學零組件廠商要怎麼找到中國的眼鏡連鎖客戶?

建議透過行業展會直接接觸採購決策者,同時建立完整的技術規格內容,讓潛在客戶在主動搜索時能找到你的產品資料。

資料來源

延伸閱讀:中國B2B行銷2026完整策略:工業品牌如何在中國找到精準採購商,對光學零組件類台商同樣適用。

作者

Olivier VEROT,GMA創辦人,常駐上海,過去十年協助超過百家外資與台資消費品、零售連鎖品牌進入中國市場,特別熟悉需要建立專業信任感的服務型消費品牌。LinkedIn

GMA能為台灣光學與眼鏡企業做什麼

GMA是專注中國市場的整合行銷團隊,服務範圍涵蓋百度SEO與健康科普內容建設、企業微信私域運營、跨境電商與B2B平台佈局,特別擅長需要建立專業信任感的眼鏡零售與光學零組件客戶。

其中一個匿名化的真實案例:某台灣光學與眼鏡零組件供應商,過去主要依賴既有客戶轉介紹,在中國市場的線上技術內容曝光幾乎空白。GMA協助其建立百度SEO技術內容體系並優化跨境B2B平台佈局,6個月內月均詢盤數從5件成長到52件。

GMA客戶案例:某台灣光學與眼鏡零組件供應商6個月詢盤成長曲線,從5件到52件

資料來源:GMA內部客戶數據(匿名化)

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